【发展定位】

1.行业功能定位

  世界级旅游目的地“全要素”运营商：立足“索道、酒店、演艺”等核心存量资源，向上下游延伸，构建“吃住行游购娱”全要素协同体系，成为目的地综合运营的操盘手。

  文旅深度融合与产品创新的“策源地”：依托区域内独特的民族文化底蕴，发挥全产业链协同优势，持续“做大观光游、做优休闲度假游、做精高端定制游”，推动“旅游+”的深度体验融合。

  区域旅游产业生态的“链主”企业：发挥上市公司的资本优势与平台优势，通过并购重组、管理输出与品牌赋能，整合区域内碎片化优质资源，构建高效协同的产业生态圈。

2.市场区域定位

   立足丽江：做强“大丽江”核心圈，持续巩固在丽江玉龙雪山及古城区域的经营优势与控制力，将丽江打造为公司全产业链运作的样板基地与利润压舱石。

   辐射滇西北及云南，延伸拓展大香格里拉生态旅游圈：以点带面，重点打造泸沽湖、迪庆等滇西北核心节点，并向大香格里拉区域进行探索延伸，实现区域资源的深度串联。

   放眼国内外知名旅游目的地：依托产业深耕及品牌优势，择机在全国范围内（重点关注稀缺景观资源）输出管理模式与资本。

3.发展水平定位

   具备全产业链经营优势：从单一核心资源盈利，转变为具备多点盈利、内外生增长、轻重资产结合的多元化发展能力。

   旗舰企业：经营规模稳健扩张，保持净资产收益率（ROE）、净利润率等核心财务指标处于国内同行业上市公司第一梯队，体现卓越的资产运营效率与盈利能力。