【战略蓝图】

【“1+3+X”战略蓝图】锚定“巅峰旅程·旗舰企业”1个核心定位，夯实景区开发运营、酒店商业、旅行服务3大主业矩阵，构建“X”维协同——探索培育X项新业务，纵深推进区域布局战略、资本运作战略、资产招商战略、资源整合战略、数智转型战略、品牌塑造战略6大总体战略，全面筑牢“坚持党建引领，夯实治理与文化根基”、“优化组织架构，增强组织协同”、“实施“人才强企”，解决结构矛盾”、“深化业财融合，强化战略闭环”“强化风险管控，确保安全稳定”5大保障底座。

【发展主线】

以公司发展战略为指引，以发展为主线，以资源整合及投融资为重点，以管理为抓手，以市场为核心，以提升经营效益和发展质量为目标，坚定不移推进提质增效与创新驱动发展。立足丽江，辐射滇西北及云南，延伸拓展大香格里拉生态旅游圈，放眼国内外知名旅游目的地，构建“做大观光游、做优休闲度假游、做精高端定制游”的产品与市场体系，致力于将公司打造为国内旅游行业最具产业链优势的旗舰企业。